
Développer la qualité du savoir-être des équipes comme base pour un projet de crèche de qualité
"Parce que les enfants apprennent de qui nous sommes..."
Développer des crèches épanouissantes pour tous et innover par la qualité du savoir-être
Dans un métier si humain, la qualité du savoir-être est 100% à la source de la qualité d'accueil et du vécu des enfants et des parents
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Les enjeux majeurs souvent vécus par les dirigeants de crèche sont la qualité de la communication en interne comme en externe, l’implication des équipes dans la durée pour limiter le turn-over et l’absentéisme qui déstabilisent les enfants, stressent les parents et désorganisent les équipes. Le bruit, les sollicitations de tous les instants, la variabilité des plannings, peuvent rendre les gestes automatiques, peuvent épuiser et même lasser les personnes qui ont choisi ce métier par vocation.
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Renouer avec le sens et l’impact positif de leurs actions, se reconnecter à la valeur créée est fondamental pour permettre aux équipes de vivre au quotidien un projet de crèche enthousiasmant et apporter aux plus petits ce dont ils ont besoin pour s’épanouir.
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Nous vous proposons donc de travailler ensemble (directeur.trice de crèche, managers, EJE, auxiliaire de puériculture, référent.e technique, volant.e…) de manière concrète sur le savoir-être auprès des enfants, des parents, des collègues, afin de développer plus de qualité globale, et de vivre un projet de crèche épanouissant pour tous.
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Les formations proposées sont réalisables en inter ou intra-entreprise, sont portées par Living School, membre du réseau du Leadership Ethique et certifié Qualiopi.​​
Mélanie Masi, Fondatrice et directrice de microcrèches « Les Moments Enchantés »
" Le Leadership Ethique a apporté un nouveau souffle dans nos relations internes qui sont plus authentiques qu’auparavant, moins empreintes des codes habituels de la vie en entreprise, ce qui permet l’épanouissement de chacune d’entre nous. Notre rencontre avec le Leadership Ethique a constitué un nouveau pas sur notre chemin d’évolution. La formation nous a permis de revenir au cœur de notre métier, à ce qui fait sens. Elle nous a ouvert à de nouveaux repères que nous nous sommes appropriés et que nous transmettons chaque jour aux enfants et à leurs parents. Ils entrainent de merveilleuses
Muriel, EJE "Les Petits Trésors"
" J'ai découvert un nouveau rapport aux autres que ce soit aux enfants ou entre adultes [...] J'ai pu voir de façon concrète le savoir-être, dans la manière que vous avez de comprendre les enfants, mais aussi dans l'accompagnement à la gestion de leurs émotions. C'était une expérience très enrichissante qui m'a amené à repenser l'éducation telle qu'on la connaît. Mais aussi à réfléchir à la personne que je suis, et à l'EJE que je vais être. Du bonheur pour moi, merci."
Laurie Techer Fondatrice des Crèches
« Les Etoiles » :
En 2018, j’ai souhaité montrer à mes collaborateurs l’importance qu’ils revêtaient pour moi. Pourquoi ? Pour leur prouver qu’ils pouvaient avoir confiance en eux, en leurs capacités... leur potentiel ! Nous avons mis en place avec Carole Beloeil une journée dédiée aux pros en micro-crèches. Carole m’a également convaincue de la nécessité d’appliquer valorisation et bienveillance à moi-même en tant que cheffe d’entreprise. Quel bouleversement dans ma vie depuis ! Il était capital que je fasse moi même la démarche en amont : cela m’a permis de mieux appréhender ce que les équipes des crèches s’apprêtaient à vivre et de prendre conscience de l'importance de revenir au sens de notre travail qui impacte intimement notre équilibre vie pro/perso et notre épanouissement. »